← 文章列表
LLM

AI Native 從 25% 到 40%:YC 兩年告訴我們的幾件事

2026-05-02 · — views

2021 年,YC 的 AI Native 公司佔比是 7%。到 S25,這個數字是 40%,四年成長將近六倍。

但這個比例本身不是最有意思的部分。有意思的是它發生的順序

這篇文章追蹤 2024 年到 2025 年四個 YC batch 的數字:W24、S24、W25、S25。不試圖預測未來,而是想搞清楚這兩年裡,AI 在新創生態中真實發生了什麼。


這兩年發生了什麼

W24:Agent 元年(AI Native 25%,平均團隊 6.7 人)

2024 年初的 YC,站在一個有點尷尬的時間點。AutoGPT 一年前爆紅,但大多數「Agent」產品是噱頭多於實質。這個 batch 代表的是泡沫散去之後,真正能用的東西開始出現的節點。

AI Native 是 25%,Agentic AI 公司 20 家,AI Developer Tooling 11 家。LangChain 和 LlamaIndex 已成熟,RAG 成為商品化技術。真正的自動化開始替代具體的工作流程,而不只是輔助人類——AI SDR、AI 客服、AI 財務分析,定位從「協助人做事」變成「取代特定工序」。

另一個值得注意的信號:Multimodal 應用開始出現。GPT-4V 和 Gemini Vision 讓視覺理解成為可能,建築圖面分析、醫療影像、工廠品管有了第一批可用的產品。

S24:全棧 AI 公司崛起,Voice AI 爆發(AI Native 32%,平均團隊 5.5 人)

AI Native 從 25% 跳到 32%,是這兩年裡最大的單次跳升,背後有兩件事同時發生。

第一件事:GPT-4o 和 Claude 3 的多模態能力成熟,讓 AI Native 公司能做的事情複雜度大幅提升。S24 的 AI 公司不再只做軟體工具,開始做「AI 驅動的服務公司」——AI 法律事務所、AI 會計、AI 醫療收費管理(Revenue Cycle Management)。不只是賣工具,而是直接做以前需要人力完成的服務,用 AI 替代整個服務流程。

第二件事:ElevenLabs 成熟加上 Realtime API 出現,Voice AI 集中爆發。Voice AI 客服、Voice AI 醫療轉錄、Voice AI 銷售在這個 batch 大量入選,技術關鍵字雷達裡 voice 出現 5 次,和 agent 同頻。

平均團隊從 6.7 人降到 5.5 人,30% 的公司只有 1-2 人。這個數字在當時看起來只是邊際變化,但它是一條更大趨勢的起點。

W25:DeepSeek 之後的精實化(AI Native 35%,平均團隊 4.5 人)

2025 年 1 月,DeepSeek R1 發布,證明低成本模型可以達到 frontier 水準。YC batch 縮至 167 家,是這十個 batch 裡最小的之一,但 AI Native 比例繼續漲。

縮水不代表退步,更像是一次篩選:留下來的公司定位更清晰,垂直更深。「更便宜的模型夠用」這件事成真之後,競爭優勢回到了「你對這個行業理解多深」,而不是「你用了多貴的 API」。

這個 batch 另一個值得注意的地方:非美國市場加速。更多歐洲、拉美、亞洲團隊入選。AI 的地理邊界在消失,語言不再是壁壘。

S25:Agent-First 時代確立(AI Native 40%,平均團隊 3.6 人)

S25 的定性很清楚:Agentic AI 公司 32 家,是四個 batch 裡最多的;48% 的公司只有 1-2 人;主旋律是「AI Agent 不只是工具,而是數位員工」——Accounting Agent、HR Agent、Legal Agent 直接替代外包流程,而不只是輔助。

平均團隊 3.6 人這個數字放到 W24 的 6.7 人旁邊,意義才出來:一年半的時間,典型的 YC 公司大小縮小了將近一半,但能做的事情更複雜了。


AI 滲透行業有一個順序

把四個 batch 的行業分佈疊在一起看,AI 打進各個行業不是隨機的,而是有規律的。

第一波:文字多、重複性高的工作。法律文件、HR 流程、客服、財務分析、醫療帳務(Revenue Cycle Management)。這些工作有一個共同特徵:輸入是大量文字,輸出有一定格式,判斷規則相對明確。W23 開始出現,W24 大量成熟。

第二波:需要多模態感知的工作。醫療影像、工廠品管、建築圖面分析。這些工作需要視覺理解,S24 之後開始有規模。

目前比例仍低的行業:Real Estate & Construction(每個 batch 1-2%)、製造業的非機器人應用、政府科技。這些不是沒有機會,而是可能需要更深的行業整合能力和更長的銷售週期。

一個值得注意的數字:Healthcare 在 W24 是 12%,到 S25 是 8%。比例下降不代表機會減少,而是其他垂直的成長更快,Healthcare 被稀釋了。實際上 Healthcare AI 正在從「概念」走向「有付費客戶的產品」。


團隊規模縮小這件事的真正含義

Batch平均團隊2 人以下公司比例
W246.7 人29%
S245.5 人30%
W254.5 人39%
S253.6 人48%

這條趨勢說的不只是「創業更容易了」。它說的是,一個工程師的產能邊界在快速擴張

S25 的 2 人公司可以支撐以前需要 20 人才能維護的系統,包含產品開發、Go-to-market、甚至自動化銷售。這個轉變對 AI Infra 和工具公司有一個具體的含義:你的潛在用戶數量在增加,但每個用戶的預算規模可能在縮小。一個 2 人公司不會買一個企業版的大合約,但他們會為真正節省時間的工具付費。


Infra Stack 的分層成熟

從 W24 到 S25,可以看到整個 AI Stack 的每一層都有公司在填補:

層次2023 年2024-2025 年
模型層GPT-4 APIMulti-model + 本地部署
向量/記憶層Pinecone、ChromaHybrid search + rerank
OrchestrationLangChain、RAG pipelineAgent frameworks
DeploymentModal、FlyServerless AI
ObservabilityLLM tracesAI-specific evals
安全/合規Prompt injectionAI red-teaming、法遵監控

每一層都有 YC 公司在入選,代表整個 AI stack 仍處於基礎設施建設期。Developer Tooling 每個 batch 都有 5-12 家公司進來,不是因為太多人在做同樣的事,而是 stack 的每一層都還沒有明確的贏家。


下一個 batch 最可能出現什麼

基於這兩年的演化規律,有幾個方向在目前的 batch 裡比例仍低,但信號正在累積。

AI Workers 的管理工具

S25 的主旋律是「AI Agent 作為數位員工」。但當你有 10 個、100 個 AI Agent 同時在跑,你需要一個地方管理它們:任務分配、進度追蹤、異常偵測、費用監控。這是一個目前幾乎沒有人在做的問題,但它的出現幾乎是必然的。類比是:當 SaaS 公司大量出現之後,IT 資產管理和 SaaS 費用管理工具跟著出現。AI Worker 的管理工具,大概是同一條路。

AI 審計和合規

AI 替代的工序越來越重要之後,「AI 做的決定出了問題誰負責」這個問題就會浮出來。醫療核保、財務核准、法律文件審查,這些場景的 AI 輸出需要可解釋性,需要留下審計軌跡,需要符合地區法規。這不是一個新想法,但現在有了真實的業務規模,監管壓力也在增加。目前 YC 在這個方向的公司數量和市場規模的不對稱,很明顯。

還沒被打透的行業垂直

看四個 batch 的行業分佈,有幾個行業的佔比一直很低:Real Estate & Construction 每個 batch 大概 1-2%,Government 大概 0-2%,Education 也差不多。這三個行業有個共同特點——採購週期長、決策鏈複雜、資料不標準化。這讓它們對 AI 新創不友善,但也讓競爭更少。Healthcare 兩年前也是這個狀況,S25 已經有 8% 的公司在這個領域了。

Voice AI 的下一個應用場景

Voice AI 從 S24 開始爆發,W25 和 S25 的技術關鍵字雷達裡,voice 一直是出現次數最多的詞之一。目前的應用集中在客服和醫療轉錄,但 Voice AI 的滲透路徑應該和文字 AI 類似:先打重複性高的通話場景(客服、預約、催款),再往更複雜的場景走(銷售協商、心理諮商、語言學習)。後半段目前幾乎還沒人做。

非英語市場的 AI Native

語言壁壘降低之後,反而讓本地化深度變得更值錢。W25 開始有更多非美國團隊入選,但這個趨勢才剛開始。日本、東南亞、中東等市場的行業知識和銷售關係,是 AI 工具沒辦法複製的護城河。而且這些市場的 AI Native 滲透率大概比美國市場落後兩到三年,這個差距本身就是機會。


YC batch 是一種信號

YC 不預測未來,但它反映「現在哪裡有真實客戶願意付錢」。

AI Native 四年從 7% 漲到 40%,說的不是炒作在變大,而是付費客戶在哪裡的答案正在變得更清楚。每個 batch 裡最多的行業,是有最多人在那裡找到客戶、拿到錢,然後回來告訴大家這個方向是真的。

兩年看下來,一件事讓我印象比較深:AI 打進各個行業的速度,比大多數人預期的更快,但打法比大多數人預期的更boring——先找最多文字、最多重複的工作,把那些自動化掉,再往下一層走。沒有魔法,就是這樣。